Folge 7: Zahnpasta made by Katjes

Fruchtgummi und Zahnpasta unter einem Dach, wie passt das zusammen? In dieser Folge erklären Bastian Fassin, Tobias Bachmüller und Bübchen-CEO Martin Kemper die Übernahme von Theramed von Henkel. Warum definiert sich Katjes über Marken statt über Branchen? Was steckt hinter dem Prinzip „Deo für den Mund" und der Neuheit Theramed Blattgrün mit Chlorophyll? Und wieso ist ein Markt spannend, den weltweit fast nur Colgate, Procter & Gamble und Unilever beherrschen?

Erkenntnisse auf einen Blick

• Katjes versteht sich als „Value Investor in Marken": branchenunabhängig, aber fokussiert auf Konsumgütermarken in Westeuropa.

• Weltweit teilen sich drei Konzerne (Colgate, Procter & Gamble, Unilever) rund 60 bis 70 Prozent des Zahnpastamarkts, Raum für einen kleinen Herausforderer.

• Die Differenzierung liegt im 2-in-1-Prinzip aus Zahnpasta und antibakterieller Mundspülung, vermarktet als „Deo für den Mund".

• Die Neuheit Theramed Blattgrün nutzt Chlorophyll als natürlichen Wirkstoff gegen Mundgeruch; eine Kinderlinie kommt mit Peppa-Pig-Lizenz.

• Mit dem Werk in Viersen-Dülken wurden alle Mitarbeitenden übernommen, aus rund 50 wurden inzwischen 75.

Von der dunklen Seite auf die helle Seite der Macht.  — Bastian Fassin

Jetzt reinhören und erfahren, wie aus Fruchtgummi-Know-how eine Zahnpasta-Strategie wird.