Folge 19: Wie Ahoj-Brause Kult bleibt

Wie schafft es eine über 100 Jahre alte Marke, Kult zu bleiben – ohne im Retro-Modus stecken zu bleiben? Linda Zervakis spricht mit Bastian Fassin, Tobias Bachmüller und Valentina Heine darüber, wie Ahoj-Brause vom Beinahe-Aus zurück zu einer der bekanntesten Kultmarken Deutschlands geführt wurde.

Als Katjes die Marke übernahm, sah die Situation alles andere als rosig aus. Das Unternehmen hinter Ahoj-Brause war insolvent. Der erste Schritt: Sortiment bereinigen, Verlustbringer streichen und sich auf das konzentrieren, was die Marke einzigartig macht – das Brause-Erlebnis. Gleichzeitig wurde genau dieser Markenkern auf neue Produkte übertragen: auf Kaubonbons, Fruchtgummi und weitere Formate. Heute sind die Brause-Kaubonbons sogar eines der wichtigsten Produkte der Marke.

Dabei geht es nicht darum, Ahoj-Brause einfach nur nostalgisch zu inszenieren. Die Kindheitserinnerungen vieler Menschen sind ein enormer Vorteil – aber die Marke muss gleichzeitig aktuell bleiben, neue Produkte entwickeln und neue Kommunikationskanäle nutzen. Aus „altem Kult“ soll so moderner Kult werden.
Eine Folge über Markenliebe, Innovation und die Kunst, Tradition weiterzuentwickeln, ohne ihren Kern zu verlieren.

Erkenntnisse auf einen Blick

• Vom Krisenfall zurück zur Kultmarke: Nach der Übernahme wurde das Sortiment konsequent bereinigt und anschließend der typische Brause-Kern auf neue Produktkategorien übertragen.
• Kindheitserinnerungen sind ein Markenwert: Viele Menschen verbinden mit Ahoj-Brause nicht nur ein Produkt, sondern konkrete Erinnerungen und Emotionen. Diese können nicht neu geschaffen, aber für eine neue Generation aktualisiert werden.
• Tradition heißt nicht Stillstand: Ahoj-Brause soll seinen Markenkern bewahren und sich gleichzeitig bei Produkten, Werbung und digitalen Kanälen weiterentwickeln. Das Ziel: moderner Kult statt reine Nostalgie.
• Neue Produkte müssen zur Marke passen: Ein Beispiel sind die Brausefinger – eine moderne Produktidee, die direkt an den ikonischen Moment anknüpft, mit dem Finger ins Brausepulver zu gehen.
• Der Markenkern setzt auch Grenzen: Anfragen für Kooperationen mit Alkoholmarken lehnt Katjes bewusst ab. Für Tobias Bachmüller ist Ahoj-Brause weiterhin eng mit Kindern verbunden – und diese Verbindung soll nicht mit Alkohol vermischt werden.
• Kommunikation wurde konsequent digitaler: Während Corona wechselte Ahoj-Brause von einer großen TV-Kampagne pro Jahr stärker zu ganzjähriger digitaler Kommunikation. Eine der ersten Social-First-Kampagnen mit Friedrich Liechtenstein entstand mit kleinem Setup und lieferte gleich zahlreiche Videos für TikTok.
• Innovation entsteht im Team: Im Marketing werden nicht nur Kampagnen entwickelt, sondern auch neue Produkte. Ideen können aus dem gesamten Team oder aus der Produktentwicklung kommen – am Ende soll die beste Idee gewinnen.
• Markenführung hört nicht beim Produkt auf: Nach Übernahmen wird auch bewusst in das Werk, das Arbeitsumfeld und die Mitarbeitenden investiert – von frisch gestrichenen Gebäuden bis zu moderneren Maschinen und mehr Schulungen.

Jetzt reinhören und erfahren, wie Ahoj-Brause seine Vergangenheit nutzt, ohne in ihr stehen zu bleiben – und warum eine Kultmarke auch nach mehr als 100 Jahren immer wieder neu erfunden werden muss.