Folge 1: Katjes kauft Bogner

Warum beteiligt sich ein Familienunternehmen, das man mit Fruchtgummi und Lakritzkatzen verbindet, mehrheitlich an der Traditionsmarke Bogner? In der ersten Folge sprechen Linda Zervakis, Tobias Bachmüller und Bastian Fassin über den neuen Geschäftsstrang Katjes Quiet Luxury und die Frage, warum sich Katjes gegen acht Mitbieter, darunter Hugo Boss, durchsetzte. Es geht um Markenführung statt Produkt, um den USP „sportive Eleganz", um das Vorbild LVMH und darum, warum Katjes „gekommen ist, um zu bleiben". Ein Case über Mut, Markenkern und langfristiges Denken.

Erkenntnisse auf einen Blick:

• Katjes bündelt Luxusmarken über die Investment-Gesellschaft Katjes International bzw. Katjes Quiet Luxury und agiert dabei nur als Holding, nicht operativ, Geschäftsführung und Belegschaft von Bogner bleiben.

• Im Bieterprozess setzte sich Katjes gegen rund acht Interessenten durch, zuletzt gegen Hugo Boss; entscheidend war das Agieren als Familienunternehmen auf Augenhöhe und die Übernahme von „nur" 60 statt 100 Prozent.

• Bogner ist mit knapp 200 Millionen die größte deutsche Luxusmarke; der USP „sportive Eleganz" besteht seit über 90 Jahren und geht auf Designerin Maria Bogner zurück, der ikonische B-Reißverschluss auf 1955.

• Finanziert wird über eine Anleihe plus drei Banken; Katjes setzt bewusst auf Langfristigkeit und Kontinuität statt auf einen Exit nach drei bis fünf Jahren.

• Als Vorbild nennt Katjes den Luxuskonzern LVMH; in München soll ein neuer Store direkt neben Louis Vuitton eröffnen, gestaltet vom Architekten Matteo Thun.

Wir sind gekommen, um zu bleiben. — Tobias Bachmüller

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